BASF ha presentado los resultados económicos de su ejercicio 2024 en España. La cifra de ventas del Grupo en el país ascendió a 1.426 millones de euros, lo que representa un crecimiento respecto al ejercicio 2023 del 5%. El aumento es el resultado del notable crecimiento de los volúmenes (+9%), que compensaron el descenso de los precios (-4%). Los resultados están en línea con las cifras del sector químico español; Feique ha estimado en 4,8% el crecimiento de la cifra de negocios, gracias a la recuperación de la demanda y tras el ajuste experimentado en 2023. Carles Navarro, director general del Grupo en España: “el ejercicio 2024 en el país ha presentado a su cierre buenas cifras de crecimiento en ventas gracias a la reactivación de la demanda, como se observa en el aumento en volúmenes y a pesar del lastre en los precios, si bien en este sentido hemos observado un cambio de tendencia en la segunda mitad de año. El desarrollo de las actividades en el país, por encima de la tendencia general de nuestra organización, muestra nuestra competitividad y salud robusta”.
BASF tiene previsto invertir en España en 2025 54 millones de euros. Esto supone un 14% más que la inversión final del 2024, que finalmente se situó en 48 millones de euros (previsto: 40 millones de euros), con el centro de producción de Tarragona, el mantenimiento y optimización de sus infraestructuras, como principal activo.
Para Navarro, 2024 ha sido un año de inflexión, que además de los resultados financieros, ha significado la presentación de la nueva estrategia corporativa, presentada el pasado septiembre: “con ‘Winning Ways‘, afianzada sobre cuatro pilares estratégicos, Enfocar, Acelerar, Transformar y Ganar, nos centramos en nuestra ambición: ser la compañía química preferida para permitir la transición verde de nuestros clientes, y trabajamos a diario para ello. En este sentido, BASF está redefiniendo su enfoque de la gestión de su cartera. La compañía ahora diferencia entre los negocios "core" o de base (Productos Químicos, Materiales, Soluciones industriales y Nutrición y Cuidado). Los negocios "standalone" o independientes sirven a industrias específicas (Catalizadores ambientales y soluciones metálicas, Materiales para Baterías, Recubrimientos, Soluciones Agrícolas). Los negocios "standalone" de BASF sirven a distintas industrias y compiten con sus pares. BASF ahora les proporcionará más flexibilidad estratégica y operativa para responder a los requisitos específicos de los mercados en los que operan.
Ser el socio preferido de los clientes en su transformación verde: visión holística y una apuesta a largo plazo
"Ser el socio preferido en la transformación verde de nuestros clientes requiere una visión compartida, basada en la innovación, la confianza, el espíritu de mejora continua y el compromiso a largo plazo", explica Daniel Campo, director comercial de BASF Española. En este sentido, desde 2019, Inditex y BASF han consolidado una alianza estratégica enfocada en la innovación y la circularidad en la industria textil. Uno de los primeros hitos de esta colaboración fue el desarrollo de poliamidas producidas a partir de biomasa o recicladas a partir de residuos como los neumáticos. En 2022, Oysho incorporó CCycled Ultramid®, mientras que en 2023 Zara utilizó BMB Ultramid® en sus colecciones.
La colaboración entre Inditex y BASF también ha impulsado avances en la reducción del impacto ambiental de los procesos de lavado. En 2022, ‘The Laundry’ by Zara Home, desarrollado conjuntamente, se convirtió en el primer detergente capaz de reducir la liberación de microfibras hasta en un 80 %, además de permitir lavados a baja temperatura para reducir el consumo energético. En 2023, Inditex amplió esta innovación con ‘The Laundry by Inditex’ y llevó su patente a mercados como EE.UU., Canadá y Brasil. Además, ambas compañías colaboraron en el desarrollo de SOKALAN HP 56 A, un polímero y solución pionera en lavado industrial en frío que optimiza la tintura por agotamiento, logrando una notable reducción en el consumo de agua y energía. “Para BASF, es un privilegio colaborar con socios estratégicos como Inditex, que comparten nuestro compromiso con la innovación y la sostenibilidad, y poder ofrecerles soluciones, o desarrollarlas conjuntamente, para minimizar el impacto”, concluye Campo.
Digital hub Madrid: un equipo de más de 700 personas empleadas
El equipo del Digital Hub Madrid de BASF, establecido en 2019, supera las 700 personas empleadas, con una media anual de contratación de más de 100 personas, más de 50 nacionalidades y una cuota femenina del 24%. Muestra de su crecimiento continuado son las 90 posiciones abiertas en la actualidad. Con más de 150 proyectos y productos de TI, este centro se dedica a desarrollar e implementar soluciones digitales innovadoras para diversas áreas del Grupo BASF, incluyendo negocios, servicios, producción, investigación y desarrollo, inteligencia artificial y ciberseguridad.
“BASF continúa centrándose en España como un Hub global para impulsar la transformación digital de la empresa, manteniendo su fuerte compromiso con la innovación y la sostenibilidad”, explica Thomas Kirchhoff, Co-Managing Director de BASF Digital Solutions S.L.
Ejemplos de esta labor es MyCarbonFootprint es una aplicación creada para los clientes, visualiza la Huella de Carbono del Producto (PCF, por sus siglas en inglés) de las compras, permitiendo a los usuarios realizar ajustes inteligentes y optimización de su portafolio al ofrecer alternativas efectivas para reducir las emisiones de CO2 y ver al instante el impacto en su perfil de sostenibilidad.
Desde finales del 2023 y dado el crecimiento, el hub se trasladó a una nueva sede en la zona empresarial de Manoteras, al norte de Madrid. Este cambio refleja el compromiso de BASF por ofrecer un entorno de trabajo moderno y colaborativo, alineado con su visión de futuro del trabajo