- ¿Quién es Carles Font y de donde nace su interés por la cosmética?
En la actualidad, ostento el cargo de Co-CEO y Chief Business Development Officer en mesoestetic®, desempeñando un papel crucial como segunda generación al lado de mi hermano, Xavier Font, quien ocupa la posición de Co-CEO y Chief Legal & Compliance Officer.
Mi trayectoria en mesoestetic® se remonta a mis 16 años, durante los cuales he desempeñado roles en diversos departamentos, incluyendo Producción y Almacén. Mi formación académica incluye una licenciatura en Ciencias Químicas obtenida en la Universitat de Barcelona, respaldada por un Programa de Desarrollo Directivo (PDD) realizado en IESE. Tras completar mis estudios universitarios, me incorporé a tiempo completo en la empresa, asumiendo la posición de Area Manager en el Departamento Comercial.
En la actualidad, mi enfoque se centra en liderar el desarrollo de negocios en mesoestetic®, desempeñando el rol de Co-CEO junto con los demás miembros del Comité Operativo, así como siendo parte activa en el Consejo de Administración.
- ¿En qué punto se encuentra mesoestetic® ahora mismo después de haber realizado una inversión de 10 millones de euros?
Con esta inversión de 10 millones de euros hemos triplicado la capacidad productiva de la compañía, lo que nos está permitiendo dar más y mejor servicio a nuestros clientes. Paralelamente, estamos mejorando nuestra capacidad de investigación y desarrollo.
La reciente incorporación de laboratorios de vanguardia posiciona a mesoestetic® como la única entidad en el ámbito nacional con instalaciones y recursos dedicados exclusivamente a la Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i) en disciplinas como Biotecnología, Bioingeniería, Galénica y Transferencia Tecnológica. En estas áreas, trabajamos de manera sinérgica para consolidarnos en la excelencia y liderazgo de los tratamientos de medicina estética.
- ¿Qué hitos está experimentado mesoestetic® este último cuatrimestre de 2023?
Durante este último cuatrimestre de 2023, mesoestetic® ha alcanzado hitos significativos que refuerzan nuestra presencia global y demuestran nuestro compromiso con la innovación.
Uno de los logros más destacados ha sido la apertura de una nueva filial en los Emiratos Árabes Unidos, concretamente en Dubái. Esta expansión estratégica nos permite fortalecer nuestra presencia en una región clave y ofrecer nuestros productos y servicios a un mercado en crecimiento.
Además, me complace decir que hemos llevado a cabo con éxito cuatro nuevos lanzamientos, que representan la culminación de nuestro compromiso constante con la investigación y el desarrollo, brindando soluciones avanzadas para el cuidado de la piel. Destaca entre ellos blemiderm®, la innovadora línea diseñada para abordar las imperfecciones acneicas, que incluye tanto un tratamiento médico como una línea para uso domiciliario.
Por otro lado, hemos presentado la evolución de cosmelan®, nuestro tratamiento despigmentante de referencia a nivel mundial, incorporando los últimos avances en despigmentación:
1. Hemos integrado nuestra molécula propia patentada (melaphenone®), que reduce la actividad de la tirosinasa en más del 50%, generando así una disminución en la producción de melanina responsable de las manchas.
2. Hemos incorporado un complejo encapsulado con una membrana plástica que permite superar la barrera cutánea en profundidad, llegando al objetivo y preservando la integridad de los activos. Este componente, llamado cosmesome, reduce en un 47% la síntesis de melanina.
Asimismo, hemos renovado nuestra reconocida gama mesopeel® con ocho nuevas soluciones médicas y cuatro profesionales, presentando peelings multiácido con fórmulas innovadoras que incluyen un complejo transversal de acción regeneradora.
Por último, hemos lanzado al mercado Genesis®, nuestro nuevo equipo multitecnológico que ofrece soluciones ilimitadas y se convierte en una herramienta esencial en el centro estético al ser combinable con múltiples tratamientos estéticos. Esta versión optimizada y renovada está diseñada para satisfacer las necesidades actuales de los profesionales del sector. Adicionalmente, como es tradicional cada año, hemos presentado nuestros sets de Navidad de edición limitada.
Estos hechos son reflejo de la dedicación de mesoestetic® en la excelencia y la búsqueda continua de la mejora. Estamos comprometidos a seguir ofreciendo productos y servicios de alta calidad que satisfagan las necesidades de nuestros clientes en todo el mundo.
- ¿Cuáles son los objetivos a largo plazo de mesoestetic®?
Somos una empresa que crecemos a doble dígito desde nuestra fundación. En este sentido, nuestro objetivo principal se centra en alcanzar un desarrollo sostenible a nivel comercial, operativo y global.
Adicionalmente, nos proponemos continuar generando valor para nuestra comunidad, nuestros empleados y socios y, por supuesto, seguir trabajando para mantenernos a la vanguardia de la investigación científica, desarrollando aplicaciones reales en nuestro sector que, en muchas subespecialidades ya ha pasado de la medicina estética a la salud.
- ¿Cuáles son las áreas en las que mesoestetic® espera mayor crecimiento?
En la actualidad, nos encontramos inmersos en el desarrollo de una nueva línea de productos inyectables destinados al ámbito médico que esperamos sean una revolución en el mercado por su alta carga de innovación y de diferenciación con respecto a otros productos existentes en el mercado. Además, la compañía, gracias a ese afán por la innovación y por la generación de productos únicos, está trabajando en dos nuevas patentes que ayudarán a reforzar el mensaje de productos únicos y marca diferencial.
- Adicionalmente, en el mismo acto, destacasteis que uno de los principales objetivos para 2023 era la internacionalización y en 2022 mesoestetic estaba presente en 109 países con alguno de sus productos y con una filial en Polonia y que había un nuevo mercado o punto en el mapa a estudiar como Oriente Medio. En la comparecencia se explicó que Dubái era una de las ubicaciones en las que mesoestetic quería tener presencia con una filial, ¿En qué punto se encuentra ahora mismo este propósito?
La filial de UAE, en concreto de Dubái, es toda una realidad. Desde el pasado mes de octubre, la filial ya está operativa y confiamos en que este hito marque un punto de inflexión significativo para fortalecer la posición de nuestra marca en la región de Oriente Medio en los próximos años.
- ¿Hasta qué punto el talento de los profesionales y las personas se han convertido en un punto clave en el crecimiento y la consolidación de mesoestetic®?
Una compañía se construye desde del know how de su equipo humano y será tan buena como lo sean sus empleados. El activo principal de mesoestetic® son los profesionales que tenemos al servicio del proyecto, siendo ya 220 personas, casi 100 más que hace solo 4 años.
- mesoestetic® ha hecho una apuesta por la innovación ¿Qué resultados espera obtener tras esta inversión? (Mejor percepción por parte del consumidor, más cuota de mercado, mejor posicionamiento en la industria cosmética, más facturación, etc...)
Tenemos un compromiso con nuestros clientes y por ellos debemos mejorar, y eso lo conseguimos investigando y reinvirtiendo en I+D+i. Nuestros clientes confían en nuestros productos y tratamientos porque saben que los resultados están garantizados, y nuestro deber es ofrecerles, cada vez más, soluciones eficaces y seguras.
Por otro lado, hay que tener presente que estamos en el sector de la medicina estética y que este es un mercado muy competitivo, por lo que es muy importante trabajar constantemente en diferenciarnos de otras marcas.
Apostamos por la reinversión constante en el proyecto, en aquello en lo que nosotros creemos, y cada vez invertimos más parte de ese beneficio en I+D+i y en las instalaciones necesarias para llevar a cabo los desarrollos de negocio. Un crecimiento del 35% en el último año tiene que estar soportado mediante una serie de inversiones realizadas dentro de la compañía, ya sea en instalación, como en personal, como en conocimiento, etc.
- ¿Cuáles son los principales retos que vislumbra mesoestetic® en la industria cosmética?
Por un lado, nos enfrentamos al desafío de la digitalización y al rápido progreso tecnológico, aspectos cruciales en la evolución de productos cosméticos y médico-estéticos, así como en el procesamiento y gestión de datos para la toma de decisiones empresariales. En mesoestetic®, hemos consolidado nuestra posición como pioneros al desarrollar una molécula mediante el uso de herramientas avanzadas como la inteligencia artificial y el diseño computacional. Es imperativo que mantengamos esta vanguardia para liderar continuamente en nuestro sector.
Por otro lado, el compromiso con la sostenibilidad no solo de nuestros productos, sino de toda la cadena de valor. Abordamos este desafío con la conciencia de que nos apela directamente y que es un legado para las generaciones futuras.
La toma de decisiones en materia de sostenibilidad presenta una complejidad considerable, ya que en varios aspectos de nuestro sector aún no existen alternativas viables. No obstante, perseguimos un avance constante en todas las áreas posibles, investigando y teniendo en el radar posibles alternativas que sean realmente más eficientes desde el punto de vista energético y ambiental.
- ¿Cuál crees que será el futuro de la industria cosmética? ¿Y el futuro de mesoestetic?
¡El futuro nadie lo sabe! Pero sí que empezamos a vislumbrar tendencias y patrones de consumo que están llegando para quedarse.
Desde la perspectiva de las marcas en la industria, la garantía de la eficacia visible de nuestros productos ha adquirido una importancia creciente. Se prevé que los consumidores, influenciados por la tendencia al alza de los precios y un acceso más democratizado a la información científica y referenciada, valorarán cada vez más la eficacia sobre el confort. En mesoestetic®, mantenemos una alineación total con esta premisa. Reconocemos que, al adquirir un producto o someterse a un tratamiento, los clientes tienen la expectativa de que se produzcan resultados tangibles. Este principio ha sido enfatizado consistentemente por mi padre, Joan Carles Font, fundador y actual presidente de la compañía. Su perspectiva es clara: “La gente compra con su tiempo, ese que ha invertido ganando el dinero que deposita en un producto. Nuestros clientes nos dan su confianza, nosotros tenemos el deber responderles con un producto que funcione”.
En línea con lo mencionado anteriormente, observamos una creciente demanda de ingredientes de eficacia probada. A pesar de la falta de novedad asociada a ingredientes consolidados, aquellos reconocidos - como la vitamina C o el retinol - continúan atrayendo la atención de los consumidores. Como compañía, nos comprometemos a elevar tanto la eficacia como la sostenibilidad de nuestros productos, asegurando que los lanzamientos no caigan en la categoría de "aburridos".
Por otro lado, el tiempo es valioso y los consumidores de productos de belleza empiezan a buscar tratamientos eficaces y cómodos que minimicen el tiempo dedicado al cuidado de la piel en el día a día.
La naturalidad es otro de los grandes aspectos a tener en cuenta. Los consumidores ya están buscando un envejecimiento más natural, sostenido y, si fuera necesario, reversible, en lugar de optar por grandes cambios que sean muy abruptos. Una piel de aspecto saludable, equilibrada y con un tono uniforme seguirá siendo un objetivo primordial para los consumidores de todas las edades.
Por último, las compañías de la industria deberemos aprovechar la tecnología para optimizar la personalización de nuestros productos y tratamientos. Incluso los compradores más formados en el cuidado de la piel pueden sentirse abrumados cuando buscan un nuevo producto para añadir a su rutina. Podremos aplicar la IA, el análisis de ADN y otras tecnologías inteligentes para ayudar a los consumidores a tratar sus preocupaciones de la piel de una forma inteligente y eficaz.
Deberemos coordinar esta personalización con las diferentes etapas de la vida. Combinar modelos predictivos con un enfoque basado en datos para comprender mejor cómo cambia la piel con la edad, las hormonas y los factores ambientales. Considerar futuras estrategias para agrupar a los consumidores en función de sus necesidades de forma que permita la escalabilidad y una mejor gestión de la cadena de suministro.